Hạ tầng – “Át chủ bài” thúc đẩy giá bất động sản nghỉ dưỡng
Trong hơn 1 thập kỷ thị trường trải qua nhiều chu kỳ thăng trầm thì ba yếu tố quan trọng nhất của bất động sản vẫn dường như bất biến là “vị trí, vị trí và vị trí”.
“Đối với tất cả các loại hình bất động sản, nhất là loại hình nghỉ dưỡng, vị trí là yếu tố then chốt. Và cơ sở hạ tầng chính là nền tảng làm nên giá trị của vị trí. Điển hình như Bình Thuận, nhờ sự tăng tốc của các công trình hạ tầng công mà vụt sáng trở thành thị trường bất động sản hấp dẫn bậc nhất trong 3 năm qua”, ông Lê Trung Tín, Giám đốc kinh doanh Công ty Nam Land khẳng định trong buổi tọa đàm trực tuyến “Tăng tốc đầu tư – Đón sóng hạ tầng” được Tập đoàn Nam Group tổ chức vào ngày 16/10 vừa qua.
Phân tích về bức tranh thị trường Bình Thuận, ông Tín cho rằng có 3 khu vực tiềm năng sẽ phát triển mạnh trong tương lai, đó là Phan Thiết, Lagi và Hàm Thuận Nam. Tuy nhiên, ông Tín cũng đánh giá thị trường khu vực Nam Phan Thiết đến Hàm Thuận Nam – Bình Thuận sẽ có tốc độ tăng trưởng tốt hơn cả. Bởi vì so với thị trường Phan Thiết đã phát triển gần chục năm và Lagi đã sớm được quy hoạch đồng bộ, thì nơi đây chỉ mới bước vào giai đoạn đầu với hệ thống hạ tầng mới với sự xuất hiện của nhiều dự án dọc trục đường ven biển.
Thanh Long Bay được quy hoạch đầy đủ các loại hình sản phẩm từ nhà phố, căn hộ, biệt thự biển cho đến hàng trăm tiện íchÔng Nguyễn Cao Sơn, Giám đốc kinh doanh Ccông ty Nam Land phân tích: “Đây là mô hình đang rất thành công trên thế giới với những cái tên nổi bật như: Setosa (Singapore), Palm Island (Dubai), Genting Island (Malaysia).
Để có thể trở thành một khu all – in – one cần đảm bảo 3 yếu tố: giải trí du lịch – nghỉ dưỡng – thương mại dịch vụ. Đáp ứng đủ các tiêu chí này, Thanh Long Bay còn có lợi thế quy hoạch đô thị bài bản. Đây là điều làm nên giá trị bền vững cho một dự án nghỉ dưỡng vì nếu chỉ phụ thuộc vào du lịch mà không có tính đô thị sẽ rất khó để tạo ra nguồn lợi nhuận ổn định.
Ví dụ như, nếu chúng ta mắc kẹt tại một vùng biển do dịch Covid 19, chúng ta không thể ở trong khách sạn 24/7 mà còn có những nhu cầu sinh hoạt khác hoặc đơn giản là có những cảnh quan đẹp, bầu không khí trong lành để phục hồi sức khỏe và tinh thần.
Trong khi đó, Thanh Long Bay được quy hoạch đầy đủ các loại hình sản phẩm từ nhà phố, căn hộ, biệt thự biển cho đến hàng trăm tiện ích về giải trí, thể thao, giáo dục, chăm sóc sức khỏe có thể phục vụ cho mọi nhu cầu lưu trú dài ngày cho cả gia đình. Tất cả các phân khu đều được quản lý, vận hành bởi các thương hiệu danh tiếng như Wyndham (Mỹ) Accor (Pháp), H20 (Mỹ)…
Nguồn khách trung thành từ các thương hiệu này kết hợp với nguồn khách quốc tế, nội địa dự báo tăng cao nhờ các tuyến cao tốc, sân bay sắp đi vào hoạt động sẽ mang lại nguồn lợi nhuận “màu mỡ”, ổn định cho các nhà đầu tư”.
Trước câu hỏi xu hướng đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng sẽ thay đổi như thế nào hậu Covid 19, ông Sơn nhận định: “Trong dich Covid 19, chúng ta thỉnh thoảng bắt gặp các bài báo về những người nổi tiếng vô tình bị “kẹt” lại ở khu resort nào đó hoặc ở căn nhà thứ hai của họ tại các điểm du lịch vì quy định giãn cách.
Điểm chung của những người này là đều tận hưởng được quãng thời gian thoải mái với nhiều trải nghiệm, trong khi phần lớn mọi người đang trải qua giai đoạn căng thẳng do dịch bệnh tại các thành phố lớn.
Chính sự khác biệt này đã thúc đẩy nhu cầu sở hữu căn nhà thứ hai lớn hơn bao giờ hết, đặc biệt là tại các đô thị biển đa tiện ích. Cán cân đầu tư cũng nghiêng từ lướt sóng ngắn hạn sang tầm nhìn trung – dài hạn với nhu cầu đầu tư cho thuê hoặc second home có xu hướng tăng”.
